Jak optymalizować koszty w zimnym łańcuchu dostaw
Jakub Szarata (SKK)
Co może aktualnie wpływać na obniżenie jakości i rentowności zimnego łańcucha dostaw:
- wzrost kosztów energii elektrycznej i gazowej
- wzrost kosztów czynników chłodzących takich jak suchy lód czy dwutlenek węgla
- gwałtowny wzrost kosztów paliwa
- kary umowne w związku z dostarczeniem zepsutego towaru
- nieoptymalne wykorzystanie pojemników termoizolacyjnych
Podczas webinaru dowiesz się:
- jakie są straty ponoszone w zimnym łańcuchu dostaw
- czy te straty można policzyć
- co można zrobić, aby poprawić sytuację oraz zapobiegać przypadkom przewożenia towarów w niewłaściwej temperaturze
Prowadzący:
Dariusz Szarek
Sales Development Manager
SKK
Jestem doradcą techniczno–handlowym i zajmuje się wdrażaniem rozwiązań do optymalizacji logistyki w zimnym łańcuchu dostaw. Rozkładam cały proces na małe fragmenty i szukam przestrzeni do optymalizacji. Dzięki zastosowaniu technologii jestem w stanie bardzo precyzyjnie zdiagnozować który etap wymaga usprawnień.
Jakub Szarata
R&D Director
SKK
Od 7 lat prowadzę zespół R&D, z którym prowadzę badania naukowe w obszarze logistyki oraz tworzeniem rozwiązań do optymalizacji w zimnego łańcucha dostaw. Szukam sposobów na atomizację procesów logistycznych i wyciąganie z tych informacji wniosków mogących przynieść wymierne korzyści biznesowe.
O SKK S.A.
Dostarczamy rozwiązania w zakresie automatyzacji i optymalizacji procesów m.in. w takich obszarach jak: logistyka magazynowa, produkcja, znakowanie i identyfikacja towarów, praca mobilna, sieci.
Wdrażane przez nas rozwiązania skutkują wieloma wymiernymi korzyściami dla przedsiębiorstw.